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为何你的企业导入股权设计起不到激励作用？

或许你听过课，看过视频，东拼西凑的以为都懂了！！

那么请问上下游怎么激励？员工怎么激励？合伙人怎么激励？投资人怎么激励？供应商怎么激励？分公司，子公司，母公司的关联关系怎么衔接？不同的企业属性，不同的类型，不同的阶段，激励方式能一成不变吗？

股权激励的目的是激发与利用人性-最终管理人性，通过管理人性，而达到激发员工为拿到激励，努力，奋斗，进而为公司发展产生动力。

所以股权激励不是股权本身，而是激励，激励的目的是能为他产生多少收益权。 天下熙熙 皆为利来，天下攘攘 皆为利往，就是这个道理。

任何企业不分规模大小，都离不开股权激励。