东莞 - 公司股权架构设计的六大原则

创业懂股权?，轻松赚大钱?！股权?设计?六原则?:

1、风险隔离原则

风险隔离原则是指企业股权顶层架构设计需要实现企业风险与股东个人风险相互隔离的效果，这是企业创始人进行股权架构设计最基本、最重要的原则。

股权架构设计不科学、不合理就容易产生新的连带责任风险，如一个有限公司的特殊责任、最高人民法院对某夫妻股东持有100%股权的公司认定需要负连带责任的案例等，这些都对股权架构设计的风险隔离提出了高标准的要求。

2、创始人控制权原则

首先需要厘清“控制权”与“控股权”的区别。控制权指的是创始人推进企业按照自己制定的战略方向发展的能力，控股权是指股东对企业占有控制性股权比例的一种状态。随着企业规模越来越大，企业创始人失去控股权比例几乎是必然，但创始人失去企业控制权那可以说是创业失败。

企业股权顶层设计要落实好创始人控制权原则，需要运用多层的股权架构，灵活运用有限公司、合伙企业等组织形式，充分利用普通合伙人、有限合伙人的权利和责任差别，结合创始人的战略布局交叉式、嵌入式地组合在顶层架构。

3、合伙人凝聚原则

合伙人凝聚原则是指股权顶层架构设计应当考虑到企业合伙人的利益平衡因素，为创始人团结合伙人、激发合伙人积极性提供架构便利。

股权顶层架构设计需要落实合伙人凝聚力的原则，从制度层面规制合伙人之间的权益与责任，规避人性的弱点，调动人的积极性，将大家的优势和正能量凝聚起来，为公司的发展和腾飞给足马力！

4、员工激励原则

员工激励原则是指企业股权顶层架构设计应当考虑到当前和未来企业员工激励计划，提前为企业员工激励提供架构便利，降低员工激励的成本和法律风险。

留住人才的最佳手段是利益捆绑，股权顶层设计通过搭建多维度、立体感的架构，为公司日后引入股权激励提供便利，提高股权激励方案落地效果，降低股权激励方案落地成本。让员工变股东，变成公司的主人，将核心人才牢牢地与公司利益捆绑在一起，齐心协力为公司发展壮大添砖加瓦。

5、融资便利原则

融资便利原则是指企业股权顶层架构设计应为企业外部融资提供架构上的便利，增加融资成功率，降低融资成本。

企业进行外部融资，外部投资人首先要看企业的股权结构是否合理。如果企业股权不合理，那投资人要么是直接取消投资意向，要么是要求企业调整股权架构。企业要么直接失去融资机会，要么要付出不少的时间成本、资金成本重新调整股权架构，而且如果前期未一步到位设计好合理的股权架构，那后期创始人很可能会因为合伙人意见障碍而无法推进架构调整，因为每一次的架构调整都必然会牵涉每个合伙人的利益调整。

6、税负优化原则

股权与税务就像是一对双胞胎，有股权的地方几乎都存在税收因素，高端的税务筹划几乎都离不开股权因素。

股权顶层架构设计的税负因素主要涉及企业所得税，有时兼有个人所得税。在税负优化工具方面，股权顶层架构设计需要考虑到国家推出的企业所得税累进式征收率，灵活运用母子公司、兄弟公司之间的特殊性税务处理，以及非货币性资产出资和并购重组的税收优惠政策或特殊处理等。