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把百分之八十的精力放在百分之二十的优质客户身上。不仅如此,还要再筛选出20%里的20%,一个企业如果有100家客户,企业的80%的精力应该聚焦在不超过4个客户身上。只有成为客户的“无可替代”,才是真正的竞争力。